Nie je veľa podnikateľov, ktorých poznám, kto sa uspokojí s vavrínami. Takto sme nie sú vybudovaní. Robíme niečo, a potom chceme, aby to bolo lepšie, väčšie. Úsilie o rast je zdravé a neustále sa zameriava na inováciu, vytváranie a zlepšovanie.
Skok-spustite svoju malú firmu
Ale ak začínate, alebo dokonca aj vtedy, keď ste si založení a v koňoch, môže byť ťažké rozhodnúť, ako presne riadiť váš rast. Aké kroky by ste mali podniknúť, aby ste vniesli energiu a energiu späť do vašej spoločnosti? Zostavil som pre vás štyri stratégie testované na cestách.
$config[code] not found1. Zamerajte sa na to, prečo
Stáva sa to stále. Hovorím s majiteľom firmy, ktorý chce rozširovať svoju spoločnosť, ale keď sa pýtam, prečo vyzerá zmätene. Prečo je dôležité, prečo? Keďže konkrétne kroky, ktoré vykonáte, sa budú líšiť v závislosti od výsledku, s ktorým smerujete. Takže ak chcete rozvíjať svoje podnikanie, pretože máte osobné finančné ciele, ktoré chcete dosiahnuť, môžete navrhnúť jednu stratégiu. Ak však chcete financovať nové podniky, ktoré vás a vašej spoločnosti postavia ako vedúcich predstaviteľov vášho odvetvia, potom by ste mohli mať úplne iný prístup. Preskúmajte, prečo chcete rásť.
2. Nepozorujte nad sociálnymi médiami
Nechajte ma zle … sociálne médiá môžu byť úžasným nástrojom pre budovanie značiek a komunikáciu so zákazníkmi. Ale funguje to len vtedy, keď sa skutočne spojíte s vašimi ideálnymi zákazníkmi. Takže Facebook by mohol byť skvelý pre ľudí stredného veku, ale ak sa zameriavate na Millennials, Facebook je pravdepodobne strata času. Zistite, kde sú vaši zákazníci a ako sa k nim môžete dostať, pričom majte na pamäti, že to nemusí byť vôbec prostredníctvom sociálnych médií.
3. Špecializujte sa
Áno, je to moja mantra: bohatstvo je na výklenkoch. Zatiaľ čo si možno myslíte, že zúženie vášho zamerania by nakoniec obmedzilo vašu zákaznícku základňu a v skutočnosti by ste mali pravdu. Ale tí zákazníci, s ktorými sa odvolávate, … budú ochotní vyzdvihnúť veľké peniaze za produkt alebo službu, ktorá dokonale spĺňa ich špecializované potreby. Platíme viac za špecialistov - či už sú to lekári, právnici, účtovníci alebo krajinári.
4. Buďte ziskové
Táto stratégia sa môže zdať zrejmé, ale existuje špecifický dôvod na viazanie rastu na ziskovosť. Povedz, že máte skvelý nápad rozšíriť svoje podnikanie, ale chýbajú vám finančné prostriedky na jeho realizáciu. Potrebujete investora a čo chcú investori? Dobré miesto, aby svoje peniaze. Ak je vaša spoločnosť neporiadok, nie ste dobrou investíciou. Iba vtedy, keď prevádzkujete tesnú loď, budete môcť vytiahnuť tie presvedčené investičné doláre a dosiahnuť svoje veľké ciele.
Rasting vašej firmy na rast nie je niečo, čo sa stane náhodou. Vyžaduje si kontempláciu, stratégiu a veľa staromódnej tvrdej práce. Ale ak ste ochotní naplánovať a vykonať, výplata môže byť obrovská. Jedna vec, ktorú treba mať na pamäti, je, že najlepší rast je trvalo udržateľný rast, a nie sprostý, dočasný systém. Nie je ľahké dosiahnuť, ale je to oh, tak to stojí za to.
Opätovne zamietnuté. Originál tu.
Dirt Bike Foto cez Shutterstock
Viac v: Nextiva, rast malých podnikov 2 Komentáre ▼
