Myslíte si, že vaša malá firma robí skvelú prácu pri získavaní nových zamestnancov na pravú nohu, pretože poskytujete dva alebo tri týždne intenzívneho výcviku a dohľadu?
To je dobrý začiatok, ale nemusí to stačiť na vytvorenie oddaného, lojálneho a angažovaného zamestnanca.
Podľa "podpory, podkopávania a socializácie nováčikov: za prvých 90 dní", dlhodobej štúdie publikovanej v časopise Academy of Management Journal, pozitívne a negatívne interakcie s spolupracovníkmi a šéfmi počas prvých 90 dní zamestnania majú trvalé účinky na postoj a výkon nového nájmu po dlhých 90 dňoch.
$config[code] not foundNižšie nájdete niektoré informácie, ktoré výskum našiel a čo znamená pre vaše podnikanie.
Získanie nového prenájmu až do rýchlosti
Štúdia nasledovala po 90 dňoch 264 nových zamestnancov a zistila, že vysoká úroveň podpory supervízorov a spolupracovníkov vedie k novým zamestnancom, ktorí majú viac pozitívnych postojov k ich pracovným miestam, cítili sa viac integrovaní so svojimi spolupracovníkmi a pracovali viac.
Na rozdiel od toho, zamestnanci, ktorí mali počas prvých 90 dní negatívne skúsenosti so spolupracovníkmi a vedúcimi pracovníkmi, mali väčšiu pravdepodobnosť, že sa cítia "vynechaní" zo svojich skupín, čo ich viedlo k slabej práci, zavolali chorých do práce alebo sa neukázali all.
Počas 90-dňového obdobia sa podpora od spolupracovníkov a školiteľov po prvých týždňoch značne znížila. Dokonca aj vedúci pracovníci, ktorí počas prvých týždňov venovali veľa pozornosti novým zamestnancom, zvyčajne zanikli, či už v dôsledku pracovných tlakov alebo pomáhajú iným novým zamestnancom na palube.
Keďže podpora supervízorov klesala, tak aj pozitívnosť nových zamestnancov o ich pracovných miestach. Dobrou správou - podporou od svojich šéfov, bolo všetko, čo bolo potrebné, aby sa noví zamestnanci opäť cítili pozitívne.
Vzťah nového zamestnanca s šéfom je obzvlášť dôležitý. Štúdia oznamuje, že keď dozorcovia oslabili nové zamestnania, viedli k oveľa vyššej pravdepodobnosti, že by zamestnanec opustil prácu.
Ale spolupracovníci sú tiež dôležití, pretože tak pozitívne, ako aj negatívne interakcie s nimi zohrávali silnú úlohu v pocitoch nových zamestnancov o ich práci. (Jeden z mojich priateľov si hlboko pamätá na deň pred 25 rokmi, keď sa pýtala, či by mohla jesť obed s dvoma spolupracovníkmi na svoj prvý deň v práci, len aby sa stretol s prázdnymi pohľadmi a úplným tichom.)
Čo tieto poznatky znamenajú pre vaše podnikanie?
Zamyslite sa za prvé dva týždne
Deväťdesiat dní je často "skúšobným obdobím" pre nový prenájom, preto sa uistite, že venujete rovnakú pozornosť integrácii nového zamestnanca do spoločnosti počas 90 dní, ako to robíte počas prvých týždňov. Nepredpokladajte, že nový zamestnanec robí skvelé práve preto, lebo sa zdá, že sa učia pracovné povinnosti.
Vy alebo váš priamy nadriadený by ste sa mali pravidelne kontrolovať, aby ste zhodnotili výkonnosť a sociálnu spôsobilosť v spoločnosti.
Zamerajte sa na supervízorov
Vedúci pracovníci sú kľúčom k spokojnosti (alebo nespokojnosti) nových zamestnancov so spoločnosťou. Zapíšte supervízorom dôležitosť úzkej spolupráce s novými zamestnancami počas prvých 90 dní.
Ako malý podnik pravdepodobne nemáte dostatok ton nových zamestnancov, takže môže byť možné znížiť pracovné zaťaženie nadriadeného v tomto rozhodujúcom období, aby mu poskytol viac času na strávenie nového prenájmu.
Začleniť spolupracovníkov ako podporný systém
Tradične môže byť spolupráca spolupracovníka s novým zamestnancom obmedzená na to, aby sa človek dostal na prvý deň na obed, aby mu ukázal, kde je toaleta a kuchyňa, alebo aby ju vycvičil do počítačového systému.
Prekročiť tieto tradičné obmedzené úlohy a zapojiť nových zamestnancov do práce spolupracovníkov. Jasne zdieľajte svoje očakávania týkajúce sa druhu podpory a pomoci, ktorú by spolupracovníci mali poskytovať a pracovať so svojimi nadriadenými, aby sa ubezpečil, že doručujú.
Tým, že troch mesiacov navyše pracujete, môžete skončiť so zamestnancom, ktorý je verný, spoľahlivý a vyniká vo svojej práci po celé desaťročia. Nie je to za to úsilie?
Uvítajte fotografiu pomocou aplikácie Shutterstock
1
