Keď jej označila prvých 60 dní v službe Yahoo! minulý týždeň generálna riaditeľka Marissa Mayerová jasne uviedla, že ľudia budú hlavným cieľom jej úsilia o zmenu jednej z najznámejších značiek webu. Bez ohľadu na to, aký druh podnikania pracujete alebo ako malý to môže byť, ľudia budú vždy v centre vášho úspechu. Prinášanie správnych zamestnancov a budovanie efektívneho tímu sú dôležité pracovné miesta pre každého vlastníka firmy. Tu je niekoľko myšlienok na splnenie tejto výzvy.
$config[code] not foundLigu ich vlastného
Marissa preberá. V nezvyčajnom pohybe, ktorý tvrdia zástupcovia priemyslu, spomalil proces, ale je pravdepodobne nevyhnutným krokom, Mayer údajne prevzal zodpovednosť za prenájom v spoločnosti Yahoo! v posledných týždňoch a teraz osobne číta životopis každého vážneho uchádzača, aby zistil, že spĺňajú jej prísne normy. Myšlienka, podľa zdrojov, je vyhnúť sa slabším výkonom v radoch. BGR
Viac ako pocit. Od svojho príchodu do spoločnosti Yahoo! v júli poslal Mayer jasné signály, že ľudia, nie technológia, sú najdôležitejším majetkom Yahoo! posadne. Znaky tohto záväzku a zameranie sa na správnych ľudí na správnych pozíciách viedli k niektorým významným zmenám v hornom manažmente spoločnosti a novým pracovným požiadavkám, ktoré boli kompenzované novými výhodami pre všetkých zamestnancov. Kremíková republika
Boj s vypálením. Najdôležitejšou súčasťou riadenia dokonalého tímu, akonáhle je zostavený, je udržať členov pracujúcich a motivovaných tak, aby nevyhoreli a neskočili. Za týmto účelom spoločnosť Mayer vyvinula techniku zameranú na pomoc zamestnancom, nie obmedzením pracovných záťaží, ale tým, že namiesto nich pomáhajú nájsť ich rytmus. Business Insider
Teraz si na rade ty
Takto to robíme. Majitelia malých podnikov sa môžu domnievať, že nemôžu konkurovať obrovským spoločnostiam, ako je Yahoo! pre najlepší talent. Nie je to pravda, hovorí jeden obchodný tréner, ktorý trvá na tom, že vysoké mzdy a prestíž nie sú všetko, čo priťahuje skvelých zamestnancov. Namiesto toho by ste mali premýšľať o tom, ako zamestnať zamestnancov za ich postoj namiesto ich úrovne zručností. Môžete trénovať tím, ktorý potrebujete. Bernd Geropp
Tak spolu šťastní. Akonáhle budete mať tím spoločne, kľúčom je členstvo šťastné a pracujúce pri budovaní vašej spoločnosti. Ako sa ukáže, existujú rôzne spôsoby, ako motivovať váš tím, a veľké nárasty a bonusy nie sú jedinými možnosťami, ktoré máte k dispozícii. Tu je 11 ďalších tipov, ako udržať motiváciu svojich zamestnancov a presunúť váš podnik dopredu. Business News Daily
Vyrovnávací akt. Jednou z vecí, ktorú zamestnanci najčastejšie uvádzajú ako dôležitú pre uspokojenie z práce, je dobrá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom. V závislosti od druhu podnikania, ktoré prevádzkujete, poskytujúce prostredie, ktoré umožňuje svojim zamestnancom tento druh rovnováhy, môže viesť k dlhej ceste k vytváraniu vernosti a spokojnosti vo vašom tíme. Otázkou je, aká je skutočná rovnováha medzi pracovným a súkromným životom a či to môžete ako zamestnávateľ umožniť. B2B Bliss
Domový poriadok. Ďalším spôsobom, ako zlepšiť spokojnosť zamestnancov, je umožniť pracovníkom väčšiu flexibilitu, napríklad schopnosť pracovať na diaľku čas od času. Samozrejme, práca z domova nie je vždy všetko, čo je naštrbené. Tu je niekoľko tipov od jedného otca pracujúcich v domácnosti, ktorý prinesie skúsenosti produktívnejšie a prospešné pre každého. Produktívna Superdad
4 Komentáre ▼
