Spôsoby, ako sa vyhnúť vznášaniu nad zamestnancami

Anonim

Bez ohľadu na odvetvie, podnikatelia sa líšia, pokiaľ ide o štýly vedenia. Niektorí zamestnávatelia uprednostňujú tradičný prístup zhora nadol, zatiaľ čo iní zaobchádza so svojimi zamestnancami, ktorí sa im rovnajú, ktorí im môžu celú dňovú prácu a po ich skončení chytiť nápoje. Celkovo sú však tímy formulované v začínajúcich firmách, ktoré vytvárajú veci, robia veci - bez mikromanažovania.

$config[code] not found

Prístup "MBWA" alebo "riadenie chodením" môže znieť ako zastaralá technika, ale pre niektorých majiteľov podnikov to stále funguje - ak nie je to nové. Ak to urobíte bez toho, aby ste mali mikromananizáciu svojich zamestnancov - alebo dokonca, že ste v rovnakom kancelárskom priestore - ovplyvňuje termíny spustenia aj firemnú kultúru.

Požiadali sme členov Rady pre mladých podnikateľov (YEC), nezáväznú nezáväznú organizáciu pozostávajúcu z najsľubnejších mladých podnikateľov v krajine, na nasledujúcu otázku, aby sme zistili, aké sú ich rady pre to, aby zostali na vrchole svojich projektov naštartovania:

"" MBWA "alebo riadenie chodením: použijete ho a ak áno, aký je váš najlepší tip, aby ste vedeli, čo sa deje bez mikromanažovania?"

Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:

1. Sú Boss Now

"Ak ste si dobre najali, každý kľúčový zamestnanec je talentovanejší ako vy vo svojej doméne. Vašou hodnotou v relácii MBWA je počúvať a pomáhať rozptýliť výzvy. V laboratóriu LabDoor zvyčajne vyzdvihnem stoličku a sedím tiše, kým sa nezačnu rýchlo, ponúknu pár užitočných rád a potom nech môj spoluhráč vráti do práce. " ~ Neil Thanedar, LabDoor

2. Gen Y Páči sa časté kontroly

"Spoločnosť Micromanaging sa stáva zlým rapom, pretože udržiavanie úzkych záložiek na vašich zamestnancoch si vyžaduje veľký čas a úsilie zo strany generálneho riaditeľa alebo manažéra. Gen Y má rád veľa spätnej väzby, ak dovoľujete zamestnancom dostatok slobody na to, aby ste robili chyby a rástli. Myslím si, že časté prihlásenie môže byť naozaj skvelá vec. " ~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding

3. Čas sledovania virtuálnych tímov

"S mojim virtuálnym tímom je najdôležitejším spôsobom, ako preskúmam čas môjho tímu, aby som sa prihlásil, aby sledoval časový prehľad. Používame oDesk a po prihlásení sa obrazovka programu zachytáva každých pár minút, takže môžem vidieť, čo urobil môj tím, keď prihlásili čas. To pomôže zaistiť, že VA nie je na Facebooku, keď je čas zaznamenaný pre článok marketing a poskytuje ďalšiu zodpovednosť. " Kelly Azevedo, She's Got Systems

4. Integrujte otázky do rozhovorov

"Použil som MBWA a zistil som, že skutočne pomáha posilňovať vzťahy s ľuďmi, s ktorými pracujem. Keď začneme rozprávať, nakoniec sa stáva prirodzené, aby sme vyvolali to, na čom pracujú, a získali stav% 2

2 Komentáre ▼