Práca s mladej kolegyne vám môže ťažko robiť vašu prácu, najmä ak skončíte s vykonávaním ďalšej práce na pokrytie zamestnanca, ktorý neťahá svoju váhu. Jednou vecou je pomôcť spolupracovníkom raz za čas. Ale zaobchádzanie s obyčajným mrzutým človekom môže spôsobiť, že ste rozhorčený a stresovaný a ovplyvňujete vašu produktivitu. Ak si myslíte, že je čas ísť s tvojim šéfom na šéfa, aby mohol pokarhanie mrknúť, existuje pár ciest, ktoré si môžeš vziať.
$config[code] not foundKeď vás to bolí
Ak správanie vášho kolegu znemožňuje priame spojenie s ním a privolite svoje obavy. Nemusíte byť konfrontovaní so situáciou. Stačí uviesť fakty a načrtnúť zmeny, ktoré chcete vidieť. Mohli by ste napríklad povedať: "John, zdá sa mi, že som dvakrát toľko hovorov o zákazníckych službách, ako ste každý deň a pracovné zaťaženie sa stáva ohromujúcim. Môžeme hovoriť o tom, ako robiť veci?"
Porozprávajte sa s šéfom
Požiadajte o stretnutie so šéfom, aby ste prediskutovali svoje obavy. Uistite sa, že ste zdokumentovali príklady problému, aby ste sa nepoznali, pretože to znie ako drobné alebo žiarlivé. Berte na vedomie kroky, ktoré ste podnikli na vyriešenie problému ešte predtým, ako ste problém uviedli svojmu šéfovi. Mohli by ste povedať: "Ja som musel vyriešiť 80 percent z posledných 20 predajných návrhov sám kvôli Johnovej neochote prispieť. Hovoril som s ním o tejto otázke pri viacerých príležitostiach a zdá sa, že sa jej to netýka. Ocenil by som vašu radu alebo zásah, aby sme mohli udržať produktivitu v našej divízii. "
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingNapíšte svojmu šéfovi
Ak máte väčšiu komfort pri písaní svojich záujmov, vytvorte si poznámku pre vášho najbližšieho vedúceho, ktorý načrtne problém. Váš šéf môže používať túto poznámku ako referenciu, keď radí svojmu kolegovi. Buďte priamočiare a skutkové, skôr než súdne, pri opise nezrovnalostí pracovného zaťaženia a vplyvu, ktorý má otázka na vás a ostatných členov oddelenia. Váš šéf by mal dostať správu, že chcete, aby bol lostivý pokarhán za jeho zlé pracovné úsilie.
Nechaj to tak
Ak sa nachádzate v situácii, keď vaša nečinnosť vášho spolupracovníka nemá na vás priamy vplyv, je lepšie zvážiť situáciu v žiadnej z vašich podnikov a nechať zamestnanca vypracovať potenciálne problémy s výkonom s šéfom. Zatiaľ čo by mohlo byť nepríjemné sledovať, či spolupracovník odíde skoro, vyhýba sa zodpovednosti a neprispieva k tímovému úsiliu, poškodzuje jeho vlastný kariérny potenciál. Vaša posadnutosť o tom môže len vás odviesť a ovplyvniť vlastnú výkonnosť.
